11月24日晚（07:00-08:50），我会在宁波兴利汽车模具有限公司举办了一次“模具企业数字化建设经验分享”主题周末晚间沙龙，兴利模具邬荣武总经理及团队成员从不同角度向县科协、县经信、方正、周龙、双林、现代、金辉、久生、乾元、青山青、凯力、宏顺、吉海、泰盛、益首、不二油压、鸿裕、兼融、久欣世宇、金冈等单位的40位参会人员，分享了数字化建设过程所遇到的问题及取得的成效：模具企业数字化项目的成功必须一把手亲自负责、全员参与，每家企业都要分阶段实施，其实施过程是从强力推行系统到员工依赖系统。兴利模具数字化服务商——宁波创元信息科技有限公司卫鸿涛副总经理及团队成员向与会人员分享了应用于模具车间的自动报工方案。随后，参会人员对兴利模具的数字化工作场景进行了充分的交流沟通。沙龙前，与会人员还参观了兴利模具车间，对兴利模具车间的数字化工作、6S工作及新员工实训工作赞叹不已。

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宁波兴利汽车模具有限公司：自2020年开始正式启动全厂的数字化建设，先后代入了MES、ERP、机联网、电极半自动化、UG设计辅助等多套软件/工具，截至目前，数字化建设场景已覆盖项目-设计-采购-生产-试模等多个环节。
宁波创元信息科技有限公司：浙江省模具（金属）产业大脑承建方，宁波市新能源汽车零部件（模具）行业数字化建设总包商，先后在宁波地区完成了30余家模具企业的数字化改造工作。